國產(chǎn)自動鎖螺絲機人規(guī)?；l(fā)展需政策扶持

眾所周知，我國國產(chǎn)自動鎖螺絲機人品牌一直在低端產(chǎn)品線上徘徊，我們也知道國產(chǎn)品牌市場占有率不高，但我們不知道的是在如今這個廣闊的自動化行業(yè)市場國產(chǎn)自動鎖螺絲機人占有率不高。

 自動鎖螺絲機是當(dāng)今電子產(chǎn)品生產(chǎn)過程中比較普及采用的技術(shù)裝備，它作為生產(chǎn)直接執(zhí)行者應(yīng)用極為廣泛。目前，在自動鎖螺絲機的應(yīng)用中，小家的、電子設(shè)備、玩具等行業(yè)無疑是自動鎖螺絲機應(yīng)用最為廣泛的領(lǐng)域，其他行業(yè)如LED、開關(guān)等方面也是應(yīng)用的比較多。

同時，我國作為制造大國，擁有廣闊的市場。如今國內(nèi)制造業(yè)正面臨著人口紅利降低，生產(chǎn)成本不斷上漲的不利局勢。之所以說不利，是因為雖然我們是全球最大的制造業(yè)國家，但是產(chǎn)品更多集中在中低端領(lǐng)域，在質(zhì)量競爭力有限的情況，就需要低價策略來打開市場，而事實上，我們也正是這么做的?，F(xiàn)如今生產(chǎn)成本的上漲直接促使價格調(diào)整空間被壓縮，價格潛在競爭力下滑。

由此，在生產(chǎn)過程中弱化人力因素，加大自動化覆蓋率就成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的重要手段。這也促使我國成為上文提到的全球最大的自動鎖螺絲機需求市場。但是，在這個市場中，照理說應(yīng)該是國產(chǎn)品牌可以利用本土優(yōu)勢，采用更加靈活的價格策略來打開市場，但事實卻恰好相反。根據(jù)調(diào)查得知，本土自動鎖螺絲機人市場占有率極低。為什么會出現(xiàn)這樣類似全線潰敗的情形?

答案很簡單，包括伺服電機、馬達等關(guān)鍵部件現(xiàn)階段還不能很好的完成國產(chǎn)目標(biāo)，大量依靠進口，而生產(chǎn)這些部件的企業(yè)很多時候也是全球著名的自動鎖螺絲機人廠商，我們采用進口自它們的機器部件，在價格就“先失一城”。這個時候市場價格的主導(dǎo)權(quán)力就已不在本土企業(yè)手中，外資企業(yè)可以采用更加靈活的價格營銷手段，沖擊本土企業(yè)。這就是導(dǎo)致本土企業(yè)遲遲打不開市場的主要原因。

幸好，為解決這一現(xiàn)狀，國家從政策方面也加大了對自動鎖螺絲機產(chǎn)業(yè)的扶持力度，在“十二五”期間，自動鎖螺絲機人將成為發(fā)展規(guī)劃的重點發(fā)展對象之一，明確了自動鎖螺絲機人及相關(guān)零部件的發(fā)展方向，將有助于完善自動鎖螺絲機人產(chǎn)業(yè)鏈，品牌化、規(guī)?；?，促進產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，實現(xiàn)制造業(yè)的升級轉(zhuǎn)型。